王清富副院长总结讲话。他要求，一要将学习成果转化为实实在在的改进措施和提升效果。学习成果运用不能止于汇报，各科室要将先进理念、成功经验与方法融入创三甲日常管理实践中。工作推进中遇问题，及时向分管领导汇报并寻求支持，确保成果落地见效。二要不折不扣地完成制度更新完善这项基础性、关键性工作。健全、科学、与时俱进的制度体系是医院规范运行与创三甲成功的根本保障，全院要按计划高质量完成制度梳理、更新与完善工作。三要坚持落实常态化汇报机制。各科室要积极配合常态化的工作进展汇报机制，凝聚合力，共同推进工作。