本次项目是医院党委把党建工作与业务工作深度融合的具体举措，以党建引领进一步推进医院等级评审工作，对标细则，以问题为导向，查漏补缺，达到以评促建、以评促管、评建并举的目的，也以此为契机推动医院全面提升自身能力，促进医院高质量发展。医院诚邀广东省医院协会顾问欧景才和诺辉医管医院发展部总经理高蓉、咨询部总经理单涛、项目部经理石吉彬及业界大咖组团一行亲临现场对医院进行全面系统性的把脉问诊。专家们对党办、院办、政工、医务、护理、质控、院感、财务、药学、设备、信息、病案、总务、客服、后勤、应急办、门诊办、临床、医技等科室进行深度调研并给出指导建议，为医院下一步的整改及建设献言献策。

                                诺辉医管项目部经理石吉彬详细介绍了项目流程安排及注意事项

      诺辉医管医院发展部总经理高蓉代表诺辉医管致辞，介绍了诺辉医管一直秉持“专业  务实  高效  诚信”的服务理念，组建管理MDT专家团为医院把脉问诊，提供医院管理提升解决方案，助力医院管理提质增效。

      广东省医院协会顾问欧景才提出了对医院的期盼，他希望全院医职员工要学习掌握三甲的核心要点与精髓，做好有章可循、有据可依；要按照章节条款分解到科室，认真开展自查，限时整改，建立机制，责任到人。最后，欧顾问预祝“三甲医院”这张名片能落到茂名市电白区人民医院。

     医院党委副书记、院长冼明健讲话中向全院干部提出三点要求：一是务必高度重视，树立大局意识，把创三甲工作当作重要事情来抓；二是务必吃透评审细则，逐条解读找差距；三是务必压实责任，抓好落实不松懈。全院干部职工要有只争朝夕的精神，以志在必得、创建必成的信心和勇气，扎实做好创建三甲医院的各项工作，力争成果。通过三甲创建，为医院发展谱写新篇章。

       区政协党组成员、副主席人选、区卫健局党组书记、局长、医院党委书记林玉莲总结讲话中对医院等级能力提升系统诊断辅导项目及团队的专业性给予了高度肯定。她指出，医院等级创建是医院重要部署的工作，是实现医院高质量发展的必经之路，要做好等级创建工作需要做到以下三点：一是全院职工要做到统一思想，提高认识，把认识和行动统一到创建工作中去，各党支部要充分发挥战斗堡垒作用，党员干部要率先垂范，勇于担当；二是明确职责，层层落实，保证每一项创建工作落实到每个岗位、细化到每一个环节、责任到每一位职工；三是团结协作，无私奉献，变被动服务为主动服务，为等级评审工作的开展创造一切条件。最后，林书记还激励大家，一定要以饱满的激情，攻坚克难。