10月21日下午，我院召开6S精益管理样板科室辅导总结暨第二批推广科室启动大会，院领导、各科室负责人及骨干职工、项目专家团队参会。会议紧扣三甲创建要求，以党建凝聚合力，深化6S精益管理落地。

     会上，护理部、心血管内科二区、脊柱关节外科、影像中心四个首批样板科室依次汇报成果、分享攻坚心得。金奖样板科室脊柱关节外科结合5天4夜集中攻坚经历，介绍科室改造后的环境、秩序与团队风貌变化，分享可复制的实践经验。大会同步表彰首批样板科室，为第二批推广科室授牌，推动6S管理由试点向全院铺开。

     院党委副书记、院长肖进充分肯定首批样板建设成效。他要求各推广科室对标样板、学以致用，将6S管理融入医疗质量、护理服务、院感防控全过程，压实主体责任，坚持常态长效，以精细化管理助推医院高质量发展。

     党委书记冼明健作勉励讲话。他点赞样板科室攻坚克难、团结奋进的优良作风，强调6S精益管理是规范流程、筑牢安全底线、冲刺三甲创建的重要抓手。全院职工要转变观念，杜绝重形式、轻长效思想，将6S要求内化于心、固化于行，持续锤炼务实过硬的工作作风。

     第二批推广科室负责人逐一表态，将对标先进、全力以赴完成打造任务。本次大会既是复盘会，也是动员会。全院将在党建引领下以点带面、梯次推进，扎实开展第二批样板建设，凝心聚力冲刺三甲创建。